以上两个方法虽然并无新意,但却非常适合连锁企业运用。对于连锁企业来讲可以大力推动的是:(1)发动全员招聘,设立内部推荐奖励机制,促进人才的不断输送(2)洽谈校企合作:为高校实习生提供见习机会,填补人员空缺,因为连锁企业一般都比较具有知名度,就业者也更容易信任。连锁企业如何解决...